En EmolTV publicaron un video muy interesante que lanzó Microsoft, donde muestra la forma en que la tecnología cambiará nuestras vida en el 2019.
Muy futurísta? Realidad o Ciencia Ficción? Sólo el 2019 tendremos la respuesta...
El verdadero significado de tus obstáculos
Nadie escapa de ellos. Toda historia de éxito los contiene. Y las de fracaso, también. Pero en el manejo de éstos es dónde se define la victoria o la derrota. Hay quienes creen que su existencia significa que no deben seguir. Hay quienes se pierden en el juego y confunden su significado. Sólo quienes comprenden el propósito de éstos, manifiestan la “alquimia” transformando lo que para la mayoría es una adversidad, en lo que para los que triunfan es una oportunidad. Obstáculos. Problemas. Desafíos. Retos. Adversidad. Crisis. ¿Por qué? “¿Por qué a mí?”, dicen algunos. Entender las razones y las causas de que algo se manifieste en tu vida es útil si esa búsqueda se convierte en claridad y cambio. Claridad para marcar mejor tu rumbo y cambio para ser más eficaz en el logro de lo que buscas. Pero la mayoría de la gente, cuando se pregunta el por qué de sus tribulaciones, se queda atrapada en la culpa. O cuando menos, en la sensación de una autoestima debilitada por la realidad del momento. Antes que buscar el por qué, es de mayor valor explorar el para qué. Más que la razón, es una cuestión de propósito. ¿Cuál es el propósito de los obstáculos? ¿Para qué sirven?Algunos te dirán que es para que abandones el camino. Argumentarán que las barreras son una indicación de que por ahí no es el camino. Los más negativos, dirán que los fracasos son muestra de que no tienes con qué. Pero, ¿quiénes hablan así? Los que no han logrado sus sueños. Los que se han quedado atrás. Quienes se han conformado con una pálida versión de lo que una vez creyeron que era posible. Pregúntale a alguien que está viviendo su vida plenamente. Interroga al que ha triunfado. Pide consejo al que está del otro lado del fracaso. Explora qué piensa el que exuda plenitud. Te dirán algo totalmente diferente. Te entregarán un significado, un entendimiento sobre lo que significa un obstáculo, que es opuesto al de la mayoría. Y no en vano lo han logrado. No por casualidad son quienes son. Palabras más, palabras menos, te dirán lo siguiente: Los obstáculos no están ahí para impedirte lograr lo que quieres. Las barreras aparecen en tu camino para darte el chance de mostrar cuán intensamente quieres lo que deseas. Si no entiendes esto, al buscar entender el por qué algo sucedió te enredarás en la culpa y se debilitará tu determinación a lograr. Es cuando comprendes que las barreras, los obstáculos, las adversidades, los desafíos y los problemas no están ahí para frenarte, sino para que decidas qué tanto lo quieres y fortalezcas tu carácter, podrás indagar en las causas con el entusiasmo por encontrar la próxima clave que te permitirá llegar más allá. Los obstáculos no existen para frenar a quienes realmente están comprometidos con su éxito. Están ahí para detener a todos los demás. Ante las circunstancias negativas en las que te puedas encontrar, recuerda esto: ellas también pasarán. Así como ha sido todo en tu vida. Llegará en momento en que no estarán. Son circunstancias. Son eventos. Son etapas y estaciones. Te toca a ti decidir si tu compromiso con lo que quieres es tan transitorio como el problema del momento, o si es ahora la oportunidad para conectarte con tu fuerza interna y avanzar. Porque el éxito está lleno de obstáculos, de caídas, de tropiezos y equivocaciones. Quienes lo conquistan no son perfectos. No son inmunes. Son simplemente seres de carne y hueso que deciden, ante cada nuevo desafío, perseverar. Una y otra vez. Personas, como tú, que eligen entender que cada obstáculo es una oportunidad para renovar y reforzar su fe, su determinación y su convicción puesta en acción por mejores posibilidades. ¿Cuál es el verdadero significado de tus obstáculos? El que tú decidas. En ti está relacionarte con lo que te sucede de manera potenciadora. De ti depende aprovechar las circunstancias para definir tu fe y poner tu determinación en acción
Blog de Leo Alcalá
INGRESO PASIVO
Ventajas del Ingreso Pasivo
Resulta complicado para cualquier persona pensar en trabajar 48 horas semanales durante toda su vida, por distintos motivos como pueden ser una edad avanzada, problemas de salud, incidentes de cualquier tipo, o simplemente porque desea tener tiempo para dedicarle a su familia u otras actividades. Y aunque es cierto que los empleados de algunas empresas pueden contar con un período anual de vacaciones y un buen sistema de jubilación, la mayoría de la gente se encuentra con grandes dificultades económicas cuando por alguna razón tiene que dejar de trabajar, incluso, muchos propietarios de empresas viven atados a sus oficinas para evitar que sus negocios se salgan de control. Por otro lado, la gran mayoría de los empleados no pueden administrar su tiempo al 100% debido a que deben cumplir cabalmente con un horario de trabajo fijo.
La pregunta que cabe aquí es:
¿Te gustaría poder tomarte tiempo libre cuando lo desees sin tener que preocuparte por tu negocio?
También yo.
En el mundo corporativo se dice "No te hagas irremplazable. Si no puedes ser reemplazado, no puedes ser promovido". Y como emprendedor, de algún modo esto también es cierto. Piensa en "ser promovido" como una forma de ganar más y trabajar menos. La única forma de hacer esto es lograr que puedas dejar de estar involucrado en el trabajo que genera tus ingresos.
El ingreso pasivo, por otro lado, es ingreso que no requiere tu involucramiento personal. Algunos tipos de ingreso pasivo conocidos son la renta de propiedades, regalías por un invento o trabajo, y el marketing multinivel. Si tu quieres ganar más, trabajar menos y contar con un retiro apropiado, necesitas comenzar a crear flujos de ingresos que no requieran tu involucramiento directo. Ya sea que estés iniciando tu negocio o tengas ya algún tiempo trabajando con el, lo más rápido que comiences a pensar acerca de como cambiar tu modelo de negocios para crear más ingreso pasivo, más rápido podrás alcanzar tu libertad financiera.
Veamos dos tipos básicos de ingreso pasivo, y un tercer tipo de ingreso que, aunque técnicamente no es pasivo, es una estrategia clave para ganar más y trabajar menos.
Ingreso Residual
El ingreso residual son ganancias que ocurren sobre el tiempo por un trabajo hecho una vez. Algunos ejemplos incluyen:
Un agente de seguros que obtiene una comisión cada año cuando un cliente renueva su póliza.
El ingreso de un representante de ventas de marketing multinivel o el que un representante de ventas directas obtiene de sus clientes directos cuando estos reordenan su producto cada mes.
Un instructor de aeróbicos que produce un video y lo vende en el gimnasio donde enseña.
Un consultor de marketing que crea un libro y lo vende en formato e-book en el Internet
Un fotógrafo que pone sus fotos disponibles a través de una cámara de compensación y obtiene una regalía cuando alguien compra una de sus imágenes.
Un dueño de un restaurante o de una tienda que ha crecido al grado de contratar a un administrador confiable.
Como puedes ver, hay muchas formas diferentes de generar ingreso residual a través de una amplia variedad de negocios. Puede ser ingreso recurrente de los mismos clientes, o de las ventas de un producto a nuevos clientes. Puede no requerir involucramiento personal en absoluto, tal como el caso de un libro electrónico vendido en un sitio web, o puede requerir algo de interacción personal, como un agente llamando al cliente para recordarle sobre la fecha de renovación de su póliza y preguntarle si desea cambiar algún tipo de cobertura. Frecuentemente es algo que se puede delegar a un asistente.
Nota que esto es diferente que meramente ingreso recurrente. El ingreso recurrente puede aún requerir tu involucramiento personal, p.ej. la iguala mensual de un coach (entrenador) o un consultor, o un abastecedor que entrega comida cada lunes en la cafetería escolar. Aunque este "ingreso activo recurrente" ofrece buena estabilidad, también tiende a atarte, teniendo aún límites para tu capacidad de ingresos ya que se basa en tu capacidad personal de producción.
Ingreso Apalancado
El ingreso apalancado utiliza el trabajo de otras personas para crear ingresos para ti. Algunos ejemplos de ingreso apalancado son:
Un autor de un e-book que vende su libro electrónico a través de afiliados quienes promueven el producto.
Un vendedor multinivel que construye una línea descendente y recibe comisiones de las ventas hechas por la gente de su línea.
Un contratista general que genera un margen de utilidad del trabajo hecho por subcontratistas.
Franquiciar tu modelo de negocios a otros emprendedores (lo máximo en ingreso apalancado)
Otra vez, existen diferentes modelos en muchos diferentes negocios. La clave es que tu estás haciendo dinero sobre la labor de otras personas, en lugar de la propia. Nota que el ingreso apalancado puede o no ser también ingreso residual. Cuando los combinas, es aún mucho mejor.
Ingreso Activo Apalancado
Este es un término utilizado para describir el ingreso que requiere tu participación directa, pero que puede generar más dinero teniendo más personas involucradas. Esto generalmente envuelev eventos de una sola ocasión como:
Una clase o seminario
Una conferencia o convención
Conciertos y recitales de danza
Algunos tipos de Fiestas
Aunque estas requieren de tu participación directa, tu potencial de ganancias es mucho mayor que su alguien te estuviera pagando una cantidad por hora. Llena un salón con 1000 personas pagando $50 USD cada uno y podrás cubrir los costos del local, los costos promocionales, las compensaciones de tu staff y aún tendrás una gran utilidad restante.
Como aplicarlo en tu negocio.
Ahora es el momento de pensar como aplicar estos modelos de ingreso en tu propio negocio. ¿Puedes crear un producto que la gente compre una y otra vez? ¿Puedes persuadir a otros para vender tu producto? ¿Cómo puedes hacer dinero derivado del trabajo de otros?
De ninguna forma se trata de explotar a otras personas para lograr tus metas económicas. Siempre debes dar a cambio algo justo para ellos.
Entre más pronto que respondas estas preguntas, más rápidamente lograrás tu libertad personal y financiera.
Manual de Gestión Efectiva del Tiempo
Este es un libro que podrás leer o comprar en el café, te invito a leerlo porque es bien interesante.
Manual de Gestión Efectiva del Tiempo
Cómo equilibrar la eficiencia profesional y una alta calidad de vida a través de planes y hábitos basados en conceptos y técnicas de la ciencia administrativa.El tiempo es como una cuenta que se le asigna a cada uno para desarrollar su propio destino. Y, éste debe ser labrado por cada individuo, dentro de esa cuota de vida asignada. Cómo emplees tu tiempo es de tu exclusiva responsabilidad. Es como la tarjeta de crédito donde viene una cantidad para usar. No es culpa del banco si se malemplea. El Manual de Gestión Efectiva del Tiempo está destinado a todas las personas que buscan sistematizar conceptos y practicar hábitos que le permitan elevar su calidad de vida, como también acrecentar su rendimiento profesional. Esta obra se adentra en el campo teórico, pero rápidamente aportará ideas y sugerencias prácticas para evitar que se nos escabulla el tiempo asignado a cada cual. Habrá algunos aportes elementales de la ciencia administrativa y de algunas de sus técnicas, seleccionando las más influyentes en el manejo racional del tiempo. Y, más que nada, consejos del experimentado autor que ha vivido esas experiencias y se complace en compartirlas.
Contenido
Introducción ...9
1. Cronograma de la Creación ...15
2. El Tiempo y la Física Cuántica ...23
3. El Tiempo y la Administración ...35
4. Encauzando el Tiempo, El Proceso ...47
5. Viajando al Futuro, La Planificación ...59
6. Preparando la Nave, La Organización ...71
7. Emprendiendo el Vuelo, La Dirección ...83
8. La Hora de la Verdad, El Control ...99
9. Enfoque sistémico ...109
10. Un Campo Minado ...117
11. Una Re-ingeniería Práctica ...139
12. Urgencia Versus Importancia ...147
13. Anexos, bibliografía y notas ...161
http://fondosconcursables.sercotec.cl/plataforma/login.seam?cid=5361
presionar Manual de instalación y uso del Plan Empresa
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¡SALUD AMIG@S ACCIONISTAS Y EMPRENDEDORES!
Con mucho gusto me incorporo en este momento a nuestro Blog del "Café de los Emprendedores" - filial Valparaíso. Les escribo a todos y cada un@ de ustedes deseando y esperando formar un eficiente y ligado equipo para las diferentes actividades de emprendimiento que JUNT@S podamos ir conformando.
Rescatemos de la mejor manera las útiles enseñanzas y consejos para emprender vertidos en los libros de Daniel y Hernán. Ellos son nuestro 1er puntal para ponernos de pié y lograr nuestros anhelados sueños de la gran y preciada LIBERTAD FINANCIERA. Si la deseamos, empecemos, pues, como una gran maquinaria a mover todas nuestras piezas e ideas para llevarla lejos y mantenerla en el tiempo...
Acojamos lo mejor que cada un@ de nosotr@s tenemos, y en cuanto a nuestr@s diferencias, bien, entonces utilicémolas para salir adelante y arriba, ya que ellas -nuestras diferencias- marcan nuestras fortalezas, como bien aprendió Dolly en el Reinvéntate.
Ronny Franco.
97421180 - http://francory.metroblog.com/ (espero sus visitas).
APRENDER A PENSAR
Por David Owen. Extracto de "LIFE" (Oct. 1990), de Nueva York
Disponible en http://www.geocities.com/fdomauricio/aprender_a_pensar.htm?200722
El señor Whitson nos enseñaba ciencias naturales en sexto año de primaria. El primer día de clases, su exposición trató de una criatura llamada Gatiguampo, animal nocturno y mal adaptado al medio biológico, que se extinguió en
Cuando me devolvió mi prueba quedé boquiabierto: una enorme equis roja tachaba cada una de mis respuestas. ¡Estaba reprobado! ¡Debía de haber algún error! Había repetido al pie de la letra las palabras del maestro. Luego supe que toda la clase había sido reprobada. ¿Qué había ocurrido?
Muy sencillo, nos explicó el señor Whitson. Él había inventado ese cuento del Gatiguampo. Jamás había existido tal especie. Por tanto, cada uno de los datos de nuestras notas era incorrecto. ¿Acaso queríamos que nos aprobara por contestar falsedades? Huelga decir que nos pusimos furiosos. ¿Qué clase de prueba era esa? ¿Y qué clase de maestro era ese?
Teníamos que habérnoslo imaginado, prosiguió el señor Whitson. En efecto: mientras circulaba entre nosotros el cráneo (que era de gato), ¿acaso no nos había dicho que no había quedado ningún vestigio del animal? Había hablado también de su asombrosa visión nocturna, del color de su piel y de otras muchas características de las que él no podría haberse enterado. Para colmo, le había puesto un nombre ridículo, y ni así habíamos maliciado la artimaña. Nos informó que anotaría los ceros de nuestras pruebas en las actas de exámenes oficiales.
El señor Whitson agregó que esperaba que hubiéramos aprendido algo de esa experiencia: los maestros y los libros de texto no son infalibles. Y nadie lo es. Nos recomendó no permitir que nuestras mentes se adormecieran y tener siempre el valor de expresar nuestra inconformidad cuando el maestro o el libro de texto nos parecieran errados.
Cada lección del señor Whitson constituía una aventura. Todavía hoy recuerdo, casi de principio a fin, algunas de sus disertaciones. Un día nos dijo que su Volkswagen era un organismo viviente. Tardamos dos días en armar una refutación que le pareciera aceptable. No se dio por satisfecho hasta que le demostramos no sólo que sabíamos lo que era un organismo viviente, sino también que teníamos la entereza de defender la verdad.
Aplicamos nuestro nuevo escepticismo a todas las materias de enseñanza. Esto ocasionó problemas al los demás maestros quienes no estaban acostumbrados a que los contradijeran. Nuestro maestro de historia, por ejemplo, disertaba sobre cualquier tema y, de pronto, se oían carraspeos y alguien susurraba: "Gatiguampo".
No he realizado ningún gran descubrimiento científico, pero las lecciones del señor Whitson nos infundieron a mí y a mis compañeros algo igualmente importante: el valor civil de mirar a las personas a la cara y decirles que están en el error. También nos enseñó que esta actitud puede ser divertida.
No todo el mundo le concede valor. En una ocasión le conté a un profesor de enseñanza primaria lo que hacía el señor Whitson. Aquel hombre se escandalizó. "No debió burlarse de ustedes así", comentó. Lo miré a la cara y le dije que estaba equivocado.
CONDUCTAS DE ÉXITO La Crisis: ¿adversidad u oportunidad?
La actitud normal de la mayoría de los seres humanos ante una crisis es la ansiedad y la incertidumbre permanente que los paraliza en un punto haciéndose una sola pregunta ¿y ahora qué hago?.Es lo primero que nos viene a la mente y por lo regular vemos el lado negativo del problema, es decir, nos paralizamos y no sabemos qué hacer ante tal acontecimiento.Quedar paralizados ante una crisis es una actitud completamente normal cuando no tenemos ni la educación, ni la preparación adecuada para responder de manera positiva ante esa dificultad. Cuando hablo de educación y preparación no me refiero únicamente al hecho de tener un título universitario, sino de utilizar nuestros mejores recursos, conocimientos y talentos como persona para solucionar ese problema satisfactoriamente.Decía el célebre compositor y músico de jazz estadounidense Duke Ellington“Los problemas son oportunidades para demostrar lo que se sabe”. Ahí está la clave, cuando nos enfrentamos a un problema o a una situación difícil, es la oportunidad para demostrar con nuestros conocimientos, nuestros recursos, nuestras habilidades y talentos quienes somos en realidad y qué sabemos hacer.
La mayoría de las personas tienen la idea de que otros vendrán a salvarlos o a resolver sus problemas, piensan que vendrá un enviado, un mesías, un gobierno paternalista a solucionarles hasta los problemas más insignificantes, incluso a destaparles la tubería del lavamanos y les aseguro que no exagero. Pero la realidad, es que cada persona tiene la capacidad y la responsabilidad de solucionar sus propios problemas, de demostrar que si se puede superar cualquier obstáculo y eso, sin duda, es mucho más gratificante.Estamos acostumbrados a echarle la culpa a otros y no asumir nuestra propia responsabilidad, solo nos quejamos para no enfrentar nuestros problemas, en lugar de solucionarlos. Henry Ford decía “La mayoría de las personas gastan más tiempo y energías en hablar de los problemas que en afrontarlos”, y es que cada ser humano tiene su propio potencial y talento para transformar un problema en solución, para convertir una adversidad en una oportunidad.Imaginemos al dueño, encargado o empleado de una tienda, mirando a la gente que pasa, mientras habla de lo mismo con los compañeros de trabajo que seguramente estarán jugando póquer con la computadora o escuchando música para matar el tiempo, y cuando se aburre de lo mismo de todos los días, sale de la tienda a respirar otro aire y de repente ¡sorpresa! el vecino de la tienda de al lado está en lo mismo: respirando otro aire.Por su puesto, nunca falta el acostumbrado saludo ¿Cómo está la cosa? y la típica respuesta “la cosa está mala” o “las ventas están duras..no hay vida”.Frases como estas y muchas otras, alimentan de pesimismo el vocabulario cotidiano de la gente que solo ve la crisis como una adversidad, en realidad es una manera de hablar para estar en sintonía con los demás, para estar a la moda y quejarse de lo mismo porque los demás lo hacen, es decir, hacer que ruede la queja hasta que todos se quejen de lo mismo, en lugar de buscar la solución al problema, en este caso, llenar la tienda de clientes con nuevas promociones, ofertas especiales, atención personalizada, estrategias publicitarias, en fin, abrirse a nuevas posibilidades y generar nuevas ideas para aumentar las ventas y destacarse del montón que seguirá quejándose de la misma situación.Para ver la oportunidad donde otros solo ven la adversidad es necesario observar la crisis desde otro punto de vista, para visualizarla con mayor perspectiva y con menor apasionamiento. Recordemos que todo tiene un lado negativo y un lado positivo, es una ley universal, pero la mayoría de los seres humanos solo ven el lado negativo porque no se necesita pensar mucho.La única forma de cambiar nuestra manera negativa de ver las cosas, es comenzar a ver el lado positivo de cada situación. Este ejercicio práctico está comprobado; tome un lápiz y papel y seleccione cualquier problema que tenga, por muy simple que sea, escriba el problema en la parte superior de la hoja, luego enumere una lista de características negativas del problema y al dorso de la hoja haga una lista de características positivas o posibles soluciones a ese problema. Al principio le costará un poco de trabajo encontrar mas puntos positivos que negativos, pero se sorprenderá cuando la lista de soluciones supere en cantidad a la lista de adversidades. Le recomiendo que haga de este ejercicio un hábito y le garantizo que comenzará a notar los cambios positivos en su vida. Recuerde, la crisis puede ser también una oportunidad para usted.
El Trabajo en Equipo
“La ciencia ha descubierto que los gansos vuelan formando una V porque cuando cada pájaro bate sus alas, produce un movimiento en el aire que ayuda al ganso que va detrás de él. Volando en V, toda la banda aumenta por lo menos en un 70% mas por su poder de vuelo que si cada pájaro lo hiciera solo”.Conclusión: Cuando compartimos una dirección común y tenemos sentido de comunidad, podemos llegar a donde deseamos más fácil y rápido. Esto es el apoyo mutuo. “Cada vez que un ganso se sale de la formación y siente la resistencia del aire, se da cuenta de la dificultad de volar solo y de inmediato se incorpora de nuevo a la fila para beneficiarse del poder del compañero que va adelante”.Conclusión: si tuviéramos la lógica de un ganso nos mantendríamos con aquellos que se dirigen en nuestra misma dirección. “Cuando un líder de los gansos se cansa, se pasa a uno de los puestos de atrás y otro ganso toma su lugar”. Conclusión: Obtenemos resultados óptimos cuando hacernos turnos para realizar los trabajos difíciles. “Los gansos que van detrás producen un sonido propio de ellos y lo hacen con frecuencia para estimular a los que van adelante para mantener la velocidad”.Conclusión: Una palabra de aliento produce grandes resultados.”
Capital Semilla (Sercotec)
Un dato que puede Servir
Considerando las actuales condiciones económicas globales y otorgando un alto grado de respaldo a las iniciativas innovadoras y con oportunidad de insertarse en los mercados, el viernes 30 de enero el Servicio de Cooperacion Técnica, SERCOTEC, lanzó el fondo concursable Capital Semilla Versión 2009.
Como una forma de responder a las necesidades de los empresarios/as y emprendedores/as, este año, SERCOTEC, entregará fondos por un total de 6 mil millones de pesos, convirtiendo este monto en el presupuesto más alto que ha destinado la institución para estos efectos en sus dos líneas: Empresa y Emprendimiento.
El 30 de enero se dió inicio a la primera fase del este fondo concursable, orientado a la línea de financiamiento Empresa, el cual consiste en la entrega de un monto no reembolsable para empresas de menor tamaño, que con un proyecto creativo e innovador, buscan fortalecer y ampliar su presencia en los mercados.
En este contexto, las iniciativas que resulten ganadoras recibirán un premio entre 3 y 6 millones de pesos, dependiendo de cada región en la que se encuentre el postulante, además de asistencia técnica a los empresarios/as durante seis meses y una vinculación pactada con el sistema financiero.
Las bases de postulación están disponibles desde partir del día 30 de enero en www.sercotec.cl y quienes estén interesados en participar, tendrán plazo hasta el día 15 de abril de 2009. También podrán acceder directamente a través del sitio http://fondosconcursables.sercotec.cl, en el cual usted deberá registrarse como usuario/a.
Línea Financiamiento Emprendedores
Esta línea consiste en un fondo no reembolsable que premia talentos emprendedores por un monto de 1,5 millones para quienes manifiesten capacidad de generar ideas innovadoras.
Las postulaciones para este fondo también se realizarán a través del sitio www.sercotec.cl y se llevarán a cabo desde el 23 de marzo hasta el 24 de abril.
Nueva plataforma Sercotec
Con el fin de ir mejorando continuamente el servicio a nuestro clientes, queremos informales que a partir del 1 de febrero, el acceso a nuestras páginas, se realiza ingresando su RUT y clave de acceso, por lo que ya no deberá contar con un nombre de usuario para estos efectos, esto simplificará el ingreso, hará más expedita su navegación y le permitirá conocer la oferta de servicios que Sercotec ha dispuesto para el año 2009.
Carolina Ávalos
EL PRINCIPIO 90/10
Cambiará tu vida (al menos la forma en como reaccionas a situaciones) ¿Cuál es este principio? El 10% de la vida está relacionado con lo que te pasa, el 90% de la vida está relacionado por lo forma en como reaccionas.¿Qué quiere decir esto? Nosotros realmente no tenemos control sobre el 10% de lo que nos sucede.No podemos evitar que el carro se descomponga, que el avión llegue tarde, lo cual tirará por la borda todo nuestro plan. Un automovilista puede obstaculizarnos en el tráfico.No tenemos control de este 10%. El otro 90% es diferente. Tú determinas el otro 90%. ¿Cómo?...Con tu reacción. Tú no puedes controlar el semáforo en rojo, pero puedes controlar tu reacción. No dejes que la gente se aproveche de ti. Tú puedes controlar como reaccionas.Usemos un ejemplo. Estás desayunando con tu familia. Tu hija tira una taza de café y chispea tucamisa de trabajo. Tú no tienes control sobre lo que acaba de pasar. Lo siguiente que suceda será determinado por tu reacción. Tu maldices. Regañas severamente a tu hija por que te tiró la taza encima. Ella rompe a llorar. Después de regañarla, te volteas a tu esposa y la criticas por colocar la taza demasiado cerca de la orilla de la mesa. Y sigue una batalla verbal. Tú vociferando subes arriba a cambiarte la camisa. Cuando bajas de regreso, encuentras a tu hija demasiado ocupada llorando terminándose el desayuno y estar lista para la escuela. Ella pierde el autobús. Tu esposa debe irse inmediatamente para el trabajo. Tu te apresuras al carro y llevas a tu hija a la escuela. Debido a que tú ya estas atrasado, manejas 40 millas por hora en una velocidad máxima de 30 millas por hora. Después de 15 minutos de retraso y obtener una multa de tráfico por $60.00, llegas a la escuela. Tu hija corre a la escuela sin decirte adios. Después de llegar a la oficina 20 minutos tarde, te das cuenta que se te olvidó el maletín. Tu día empezó terrible. Y parece que se pondrá cada vez peor. Ansias llegar a tu casa. Cuando llega a tu casa, encuentras un pequeño distanciamiento en tu relación con tu esposa y tu hija. ¿Porqué? Debido a como reaccionaste en la mañana. ¿Porqué tuviste un mal día? a) ¿el café lo causó?b) ¿tu hija lo causó?c) ¿el policia lo causó?d) ¿tú lo causaste?La respuesta es la “d”Tú no tenias control sobre lo que pasó con el café. La forma en como reaccionaste esos 5 segundos fue lo que causó tu mal día. Te presento lo que debió haber sucedido. El café te chispea. Tú hija está a punto de llorar. Tú gentilmente le dices, “esta bíen cariño, solo necesitas tener más cuidado la próxima vez. Después de agarrar una camisa nueva y tu maletin, regresas abajo y miras a través de la ventana y vez a tu hija tomando el autobús. Ella voltea y te dice adios con la mano. ¿Notas la diferencia?Dos escenarios diferentes. Ambos empezaron igual. Ambos terminaron diferente.¿Por qué?Tú realmente no tienes control sobre el 10% de lo que sucede. El otro 90% se determinó por tu reacción. Aquí están algunas formas de aplicar el principio 90/10. Si alguien te dice algo negativo acerca de ti. No lo tomes muy apecho. Deja que el ataque caiga como el agua sobre el aceite. No dejes que los comentarios negativos te afecten. Reacciona apropiadamente y no arruinará tu día. Una reacción equivocada podria resultar en la pérdida de un amigo, ser despedido, te puedes estresar, etc. ¿Cómo reaccionar si alguien te interrumpe en el tráfico? ¿pierdes tu caracter?¿golpeas sobre el volante? (a un amigo mio se le desprendió el volante) ¿maldices? ¿te sube la presión? ¿A quien le preocupa que llegues 10 segundos tarde al trabajo? ¿por qué dejar que los carros te aruinen el viaje? Recuerda el principio 90/10 y no te preocupes de eso.Tú has dicho que perdiste el empleo. ¿Porque perder el sueño y ponerte enojado? No funcionara. Usa la enegía de preocupación y el tiempo para encontrar otro trabajo. El avión está atrasado. Va a arruinar la programación de tu día. Por que manifestar frustración con el encargado de la aerolínea? Ella no tiene control de lo que está pasando.Usa tu tiempo para estudiar, conocer a otros pasajeros, ¿por qué estresarse? Eso hará que las cosas se pongan peor. Ahora ya conoces el principio 90/10. Aplícalo y quedarás maravillado con los resultados. No perderás nada si lo intentas. El principio 90/10 es increíble. Muy pocos lo conocen y aplican este principio.¿El resultado?Millones de personas están sufriendo de un estrés que no vale la pena, sufrimientos, problemas y dolores de cabeza. Todos debemos entender y aplicar el principio 90/10.
Nace Blog Café de los Emprendedores
Estimados Accionistas Bienvenidos al Blog del Café de los Emprendedores, en éste podrás publicar, leer, compartir, temas referentes a la prosperidad y el autodesarollo. Ésta será una herramienta que usaremos para estar comunicados y estar al tanto de las novedades del café y de sus accionistas. Todos podremos hacer uso del mismo y compatir nuestras experiencias, ideas y conocimientos.
Se despide,
Mauricio Mejia
Café de los Emprendedores
